第84章 五种类型的上司分析

类别:文学名著 作者:雾满拦江 本章:第84章 五种类型的上司分析

    所谓压力,表述为外界评价与自我评价之间的差值。

    任何人,对自我都有一个评价,如果这个评价低于外界的评价,届时人就会很受用。比如说,你认为自己很普通,群众却认为你非常地伟大,这时候你就会感受到生命的尊荣,至少觉得自己这辈子没白活。

    若然是外界的评价等同于又或是低于你的自我评价,你的人格就会受到强烈的伤害,释放出强烈的心理能量,这种心理能量,就是所谓的压力了。比如说,你认为自己很伟大,很了不起,公众却认为你名不副实,不过是一个不成气候的骗子,这时候你就会很愤怒,因为你感受到了强大的心理压力。

    一般来说,身居高位之人,免不了身边会有一群追随者,专司正面评价的职能,以便释放掌权者的心理压力。但是,掌权者仍然能够从这些人的期望之中,感受到强大的压力。诸如一个人对他的上司说:“啊,老板你真聪明……”这时候老板的心情就会紧张起来,因为他必须要对这句话给予回报。这就意味着,即使在外界评价高于你的自我评价之时,也同样会产生一种压力。

    总而言之,压力来自于外界的评价,渴望与期许,无论这种评价是正面还是负面,是高还是低,都会让当事人心里产生一种压力。而官场之上的人,就是常年生活在这种压力之下,其人格被迫因应着心理的压力而扭曲,而改变,以避免心理崩溃。

    正如我们所知道的那样,这种改变将呈现五种趋势,于是我们将会在官场上看到如下五种类型的上司。

    第一种官员类型是理智型。这种类型的上司,多半都有着过人的智慧,洞察世事人情,对于人性琢磨得极为透彻,所以他们才能够极为冷静地处理外部事务,并在这个过程中释放自己的心理压力。这一类官员数目稀少比例不高,但大多数官员都会自动自发地把自己归为这一类。观察官员是否属于这个类别,关键是看他手下使用的是不是最能做事的能员,理智型官员占据在智力的制高点上,善于识人也善于用人,这是普通官员比不了的优势。

    理智型官员的代表人物,当推大唐时代的唐太宗李世民,此人聪明绝顶,智慧过人,手下人才济济,因而他主要的工作就是放手,无为而治,腾出主要的心思和自己人性中的慵懒作斗争。史书上说,其实唐太宗也贪玩,但总是被谏臣魏征成功地阻止,曾有一次,李世民正在玩鸟,忽然魏征来到,李世民吓得将鸟藏在袖子里,结果把鸟憋死了。在魏征面前,即使是李世民也感受到压力,因为他想做一个明君,明君岂可玩鸟?

    不能放纵自己人性中的欲望,这就是成为理智型官员的代价。

    第二种官员类型是感性型。这一类官员性情急躁冲动,责任意识淡漠,情绪化表现严重,全凭本能行事。凡事只以好恶而论之,不考虑利害关系,喜欢的就会不顾一切去做,厌恶的则弃而不顾。

    感性型官员的代表人物,首推北宋亡国皇帝宋徽宗。此人身为皇帝,却是一个人格极不成熟的人,他喜欢奇异形状的石头,就不计成本地去民间寻找,运往京师,称之为花石纲,消耗了大量的民间物力,最终拖垮了北宋的财政。他喜欢名妓李师师,不惜从宫中挖一条地道通往妓院。无论什么事情,只要他想做,就一定要做到,丝毫不考虑后果,这种孩子气的任性最终导致了北宋的灭亡,他也被掳往金国五国城,沦为了俘虏。

    理智型的官员不为谄谀所动,因为他了解自己。而感性型的官员却对奉承有着强烈的需求,总是无法满足。

    第三种官员类型是浪漫型。这种官员多是情商极高,在人际关系上表现出很高的适应性,在艺术上也具有超出于常人的天分。与感性型官员不同的是,浪漫型官员更具有情商上的优势,成熟度也更高。如果他们愿意,他们能够在许多领域里表现得比别人更优秀,但恰恰是这一点,让他们往往无法容忍别人的无能与猥琐。

    浪漫型官员的主要代表是唐玄宗。据史书上记载,唐玄宗少年时戎马轻衣,纵横驰骋。做了皇帝之后迷醉于声乐,举凡带弦的、带管的、带窟窿眼的,只要落到他的手里,就会发出动人的乐声。他爱上杨贵妃,或许是因为杨贵妃的歌舞与他的声乐造诣同为天下一绝,于是他孜孜以求地渴望在声乐上达到更高的境界,其结果是偏离了治理国家的正路,导致了安史之乱。

    浪漫型官员蔑视政务,因为政务所需要的是不间断地重复同样的工作,这对于浪漫的人来说无异于是一种生命的浪费。

    第四种官员最为常见,被称之为主观型,实际上却是疑神疑鬼型。这种类型的人对于人性的暗恶痛恨入骨,因而成为了人性暗恶的俘虏,他坚信每一个人都不是好东西,揭开冠冕堂皇、衣冠楚楚的表面,暴露出来的都是最肮脏最下流的东西,所以他在管理上奉行极为严苛的制度,想尽办法让部属不舒服。

    主观型官员的代表人物是朱元璋,此人以一介秃头和尚起家,马上得到天下,一生经历了无数背叛与冲突,饱受人性暗恶之折磨,所以他对于部属的私心极为痛恨,稍有不快,便大开杀戒。他甚至为大明朝制定了廷杖制度,就于金殿之上,将那些高官的裤子扒下来,狠狠地打屁股。因为朱元璋认为,没必要给这些人留面子,没有人是干净的,打了谁也不是白打。

    这种类型的官员比较难对付,但只要少说话,多做自己最擅长的事,就不会被抓住小辫子。

    第五种类型的官员也是数量众多,被称之为专业型,实际上是退缩逃避型。这一类型的官员无力承受来自于外界的强大压力,实际上人格已经崩溃,最终蜷缩入他为自己打造的安全堡垒,这个堡垒就是他最擅长的事务,并能够专心致志地做到极尽完美。在这个过程中,当事人忽略了他所做的事情,与他的职责没有关系,即使有关系,也是无足轻重的关系。

    第五种类型的代表人物一个是南唐的李后主李煜,另一个是明朝的熹宗皇帝。李后主以诗名传动千古,问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。如此优美的佳句足以打动任何人,却无法打动他的敌人,最终国破家亡,他也沦为了北宋的俘虏。而明熹宗由于无法应对国内与边关的乱局,就干脆躲进木匠房里,专心致志地干起了木匠活,把治理国家的行政权力全部交给了阉党魏忠贤,最终导致了不可收拾的乱局,以至于大明彻底灭亡。

    除了这五种类型的官员之外,实际上还有第六种——自暴自弃型,历史上这种皇帝有很多,嗜血如狂,滥杀无度,既不管自己的身后名声,也不顾子孙后代的江山。但是这种类型的官员却不太多,一般来说,官员还承受着来自于其上司的强大压力,鲜少敢这么放纵自己,除非是东窗事发,大祸临头,行将斧钺加身的时候,他们才会不顾一切地疯狂起来。

    总而言之,官场之上,上司有五种类型,部属也同样,只不过,上司多表现为朱元璋式的主观型和破罐子破摔的专业型,而部属却多表现为浪漫型。这是因为,太优秀的上司,晋升得太快,你没机会跟许久。太差劲的上司,也会很快被淘汰,留下来和你面对面的,多是这两种于痛苦不堪中勉力支撑的。所以你所面对的上司,多半是主观型和专业型。

    而部属需要在你面前表现,如果他很强,那么他就需要蒙蔽你,害怕你挡他的晋升之路。如果他很差劲,那么他就需要敷衍你,用一个宏大的目标掩盖他的工作不力,以便得过且过,蒙过一时算一时。无论是蒙蔽你还是敷衍你,你最终看到的,都是一种浪漫型的表现,这绝不会有误差。

    那么,针对于主观型和专业型的上司,面对着浪漫型的部属,官场上的成功策术,永远只是简简单单的六个字:空、恭、绷、凶、聋、弄。

    什么叫空、恭、绷、凶、聋、弄?我们详细地分析解说一下。


如果您喜欢,请把《厚黑学完全使用手册》,方便以后阅读厚黑学完全使用手册第84章 五种类型的上司分析后的更新连载!
如果你对厚黑学完全使用手册第84章 五种类型的上司分析并对厚黑学完全使用手册章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。